Vzdělání jako opora

V době, kdy se legislativa vyvíjí nebývalým tempem a byznys čelí novým regulačním i technologickým výzvám, je vzdělávání důležité víc než kdy dřív. Další přidanou hodnotou pro naše klienty a obchodní partnery je proto AKADEMIE HAVEL & PARTNERS, která je na trhu právních a poradenských služeb zcela unikátní vzdělávací platformou.

Akademie vznikla před dvanácti lety a jejím cílem je přenášet vysoce odborné know-how z právní a daňové praxe přímo k našim klientům a partnerům – v podobě specializovaných seminářů, workshopů a konzultací, které propojují teoretické znalosti s každodenní realitou podnikání.

Za více než deset let své existence akademie uspořádala přes 300 odborných seminářů, kterých se zúčastnilo více než 10 tisíc lidí a do kterých se zapojilo 140 lektorů z řad interních expertů, akademiků i představitelů veřejné správy.

„Věříme, že kvalitní vzdělávání je součástí zodpovědného byznysu,“ říká František Korbel, partner kanceláře a jeden ze zakladatelů akademie. „Naše semináře nejsou jen o výkladu paragrafů. Snažíme se o dialog mezi právníky, podnikateli, manažery i veřejnou správou. Naším cílem je, aby si účastníci odnesli něco, co mohou okamžitě využít v praxi.“

Tým AKADEMIE HAVEL & PARTNERS tvoří zkušení odborníci, kteří stojí nejen za právní praxí kanceláře, ale také za tvorbou nové legislativy, odbornou akademickou činností či vedením významných právních sporů.

„Naši lektoři nejsou teoretici odtržení od praxe – většina z nich se podílí na každodenních právních procesech, vyjednáváních i legislativních změnách,“ říká František Korbel. „Díky tomu mohou účastníkům nabídnout nejen znalost zákona, ale i zkušenost, jak jej v reálu aplikovat.“

Tematicky akademie pokrývá prakticky všechny oblasti práva a daní, včetně digitalizace, veřejných zakázek, soutěžního práva, regulatoriky, ICT nebo rodinného práva. Reaguje přitom na aktuální legislativní novinky i trendy v byznysu.

Vedle pravidelných seminářů, které probíhají i v online podobě, nabízí akademie také individuální školení, odborné posudky a konzultace pro klienty z privátního i veřejného sektoru. František Korbel k tomu doplňuje: „Chceme, aby právo nebylo překážkou rozvoje, ale jeho oporou. Akademie je náš způsob, jak k tomu přispět.“

Tři pilíře vzdělávání ve ONE FAMILY OFFICE

Vzdělávání je prioritou i pro rodinnou kancelář ONE FAMILY OFFICE, v rámci které vznikla AKADEMIE ONE FAMILY OFFICE – vzdělávací platforma, která završila dlouhodobou vizi propojit investice, rozvoj talentu a společenskou odpovědnost. Jejím cílem je vytvářet prostředí, kde se se svými zkušenostmi, znalostmi a inspirací setkávají všichni od uznávaných investorů až po nastupující generaci.

Prvním pilířem AKADEMIE ONE FAMILY OFFICE je sdílení know-how mezi nejúspěšnějšími investory. Rodinná kancelář pořádá exkluzivní investiční setkání a konference, kde partnerům nabízí jedinečnou příležitost k výměně zkušeností, otevřené diskusi i navázání nových kontaktů. Každé setkání propojuje vlivné osobnosti z finančního světa a příbuzných oborů z Česka, Slovenska i zahraničí, které zde sdílejí své strategie, pohledy a osobní příběhy.

Na akci ONE FAMILY OFFICE v Praze dorazil v loňském roce například zástupce Bain Capital, jednoho z největších světových správců private equity fondů. Díky globálním kontaktům rodinné kanceláře se vůbec poprvé v Česku představili také zástupci legendárního fondu Accel, investora, který má na kontě přes 100 jednorožců a investice do globálních gigantů, jako jsou Facebook, Spotify, Dropbox nebo Scale AI.

Druhý klíčový pilíř akademie rodinné kanceláře představuje Next Generation. Zaměřuje se na rozvoj dětí a mladých lidí z rodin našich partnerů a investorů. „Pomáháme jim objevovat vlastní potenciál, rozvíjet kritické myšlení, digitální dovednosti, kreativitu a finanční odpovědnost, tedy schopnosti nezbytné pro úspěch v dnešním rychle se měnícím světě,“ popisuje garantka akademie Veronika Dvořáková.

Třetím pilířem je pak zvyšování finanční gramotnosti ve společnosti. „V rámci našich pro bono aktivit usilujeme o to, aby lidé v Česku a na Slovensku rozuměli penězům, uměli s nimi nakládat zodpovědně a byli odolnější vůči neuváženým investicím či podvodům. Věříme, že vzdělání je tou nejlepší investicí – do jednotlivce, rodiny i celé společnosti,“ dodává Veronika Dvořáková.

Klíčové kontakty HAVEL & PARTNERS:

Veronika Dvořáková

partnerka

in H&P

František Korbel

partner

in H&P

Kde bereme inspiraci

Když chcete být dlouhodobě špičkovým manažerem a úspěšně čelit novým výzvám, je potřeba se neustále vzdělávat, pracovat na sobě a inspirovat se u lídrů. Řídíme se tím v HAVEL & PARTNERS i ONE FAMILY OFFICE.

Pečlivě vybíráme nejlepší světové tituly z oblastí byznysu, managementu, leadershipu, ekonomie, strategie, marketingu či psychologie a podporujeme jejich vydávání a dotisky v Česku, abychom z nich mohli čerpat nejen my. Na český trh jsme za více než 10 let přinesli už více než 20 zahraničních bestsellerů. Projděte si výběr knih, které osobně doporučují k přečtení naši kolegové a kolegyně.

Jaroslav Havel | Řídící partner

Lekce z private equity pro každou firmu

Věděli jste, že investice těch nejlepších private equity lídrů vedou k excelentním ziskům obvykle po třech až pěti letech vlastnictví? Pokud proniknete do toho, jak to dokážou, můžete stejné principy využít u jakékoli firmy a dosáhnout zvýšení její hodnoty. To je jedna z hlavních myšlenek knihy Lekce z private equity pro každou firmu, která patří k oblíbeným stálicím v mé knihovně. Autoři Orit Gadieshová a Hugh MacArthur v knize představují své zkušenosti z vedení Bain & Company. Kniha nabízí šest užitečných lekcí z private equity a připomíná mi, že beze změn a také bez určité míry rizika úspěchu dosáhnout nepůjde. Řada lidí se spokojí s jistotou, která ovšem často znamená průměr… A tato kniha ukazuje, jak z tohoto průměru vybočit.

Ondřej Florián | partner

Rodinné firmy na rozcestí

Kniha Rodinné firmy na rozcestí nabízí velmi lidský, ale zároveň praktický pohled na nástupnictví a udržení soudržnosti v rodinných firmách. Judy Martel dokáže propojit právní, ekonomické i emoční aspekty tohoto složitého procesu. Je to publikace, ke které se rád vracím při hledání inspirace pro práci s rodinnými firmami – každá z nich je sice specifická, ale často vykazují podobné výzvy k řešení. Tato kniha je tak mimořádně užitečným průvodcem pro každého, kdo řeší otázky nástupnictví či dědictví ve firmě. Jasně ukazuje, že dlouhodobý úspěch rodinného podnikání závisí nejen na právním a finančním plánování, ale i na otevřené komunikaci a sdílených hodnotách.

Kateřina Slavíková | partnerka

Firmy, které se rozhodly být skvělé

Věříte, že úspěch záleží na vnějších okolnostech – třeba na štěstí nebo smůle? Tato kniha, která vychází z rozsáhlé studie autorů na úspěšných a neúspěšných firmách, vás stejně jako mě přesvědčí o opaku. Záleží totiž mnohem více na tom, co uděláme, než na tom, co se nám stane. Výjimečnost je otázkou vědomé volby a disciplíny! Za mě kniha Firmy, které se rozhodly být skvělé smysluplně propojuje faktická data s lidským faktorem a ukazuje mi, že klíčem k úspěchu jsou odvaha a také pokora. A to platí nejen v byznysu, ale i v osobním přístupu.

Veronika Dvořáková | partnerka

Proč jsou úspěšní lidé úspěšní

Nejlepší světoví podnikatelé, umělci, sportovci… Každý je jiný, a přesto je něco pojí. Jejich životní příběhy zpracoval Rainer Zitelmann v knize Proč jsou úspěšní lidé úspěšní a prokládá je daty i praktickými radami. Knížka ukazuje, že úspěch není náhoda ani magie, ale souhrn vytrvalosti, odhodlání a návyků, které si můžu osvojit i já. A věřím, že může inspirovat i ostatní – třeba hned od zítřka

Štěpán Štarha | partner

Jak z dobré firmy udělat skvělou

Jste ježek, nebo liška? Co je to ježčí koncepce? Řešit nejdřív to, kam autobus pojede, nebo to, kdo v něm pojede? Tato a mnohá další trefná připodobnění mi hned vytanou na mysli, když slyším název knihy Jak z dobré firmy udělat skvělou. Jim Collins na vzorku a datech těch nejúspěšnějších světových firem velmi přehledně ukazuje faktory, které odlišují skvělé firmy od těch „jen“ dobrých. Jsou to především disciplinovaní lidé, myšlení a jednání. Kniha mi vždy připomene, jak důležité jsou jasné zaměření na konkrétní cíl a vytrvalost. Doporučuji ji k přečtení každému, kdo chce firmu řídit s rozvahou a přitom si udržet energii růst.