Otevře se na nové kartě

Realitní trh dospěl – Proč dnes rozhodují detaily

Doba, kdy stačilo koupit byt a čekat na růst cen, pomalu končí. Co dnes rozhoduje o úspěšné realitní investici, proč už nestačí jen dobrá adresa a které segmenty budou určovat budoucnost trhu? Odpovídali Lukáš Syrový z HAVEL & PARTNERS a Pavel Scháňka ze společnosti OneCap.

Je vždy dobré cílit na strukturální nerovnováhu nabídky a poptávky, analyzovat dostupnost kapitálu a celkovou likviditu trhu.

Češi vynikají v oblibě investic do nemovitostí, ve kterých dlouho viděli jistotu dobře uložených peněz. Vyplatí se dnes stále investovat takzvaně do cihly?

Pavel Scháňka:

Investice do nemovitostí byly a budou i nadále atraktivní příležitostí. Neplatí to už ale obecně, je nutné selektivně vybírat investice napříč sektory a napříč geografiemi a rizikovými třídami, které mají růstový potenciál a zároveň pracují s limitací rizika. A v souvislosti s riziky dnes čím dál víc nabývá na důležitosti právě diverzifikace. My v rámci našeho nového globálně zaměřeného realitního fondu OneCap REIF plánujeme investiční strategie cílit na finanční spolupráci s renomovanými partnery, a participovat tak na vyšším výnosu. Vždy je ale nutné správně vyhodnotit výběr partnera, lokality, způsob financování a délku celého procesu.

Lukáš Syrový:

Souhlasím, že období, kdy téměř každý projekt našel rychle svého kupce, je pryč. Kupující jsou citlivější na cenu, více porovnávají jednotlivé projekty a pečlivěji zvažují, za co jsou ochotni zaplatit. Vidíme to při samotných transakcích. Investoři dnes věnují mnohem více času prověřování projektů a jsou výrazně disciplinovanější než v době, kdy byl trh tažen především rychlým růstem cen a taky nízkými úrokovými sazbami a levnými penězi. Dnes tedy rozhodují detaily, které na první pohled nejsou vidět, ale mohou zásadně ovlivnit hodnotu nemovitosti i její dlouhodobou výnosnost.

Jak tedy poznat skutečně zajímavou realitní investici?

Pavel Scháňka:

Klíčem je strukturální neefektivita na straně nabídky a poptávky a výsledná likvidita. Vždy je naprosto zásadní lokalita a kvalita a dispoziční řešení projektu. Díval bych se na zkušenost a ekonomickou sílu developera, volbu architekta a celkové technické a energetické řešení budovy. S ekonomikou projektu souvisí i promyšlené půdorysy, správná volba kombinace velikosti bytových jednotek, jejich nacenění a rozsah developerem dodávaného “standardu”. Samozřejmě je třeba započítat i rostoucí stavební náklady a počítat i s tlakem na růst úrokových sazeb a ceny pozemků. Dobrý projekt poznáte i podle přístupu k zákazníkům, řešení reklamací nebo ochoty ke klientským změnám.

Lukáš Syrový:

Kvalitní projekt nevypadá dobře jen na papíře, ale obstojí právě při důkladném prověření. Když se vedle rezidencí podíváme i na komerční nemovitosti, tak zdaleka nejde už jen o atraktivní adresu nebo výši výnosu. Stejně důležité jsou dlouhodobě stabilní nájemní vztahy, udržitelnost sjednaného nájemného, kvalitní skladba nájemců, technický stav budovy, její energetická efektivita a certifikace i potenciál přizpůsobit se budoucím potřebám trhu. My se jako právníci díváme i na jasné vlastnické vztahy, kvalitně nastavené smlouvy, povolovací procesy a minimalizaci jakýchkoli skrytých právních rizik.

Jaké zajímavé trendy ve skladbách realitních portfolií by neměly investorům uniknout?

Lukáš Syrový:

Zahraniční realitní trhy ukazují, že investoři dnes hledají příležitosti daleko za hranicí tradičních kanceláří, nákupních center nebo rezidenčních projektů. Roste význam segmentů, které stojí na dlouhodobých společenských trendech – od zdravotnických zařízení a life sciences přes studentské a seniorské bydlení až po datová centra. Současně sílí důraz na vznik multifunkčních městských čtvrtí, které propojují bydlení, práci, služby i veřejný prostor. Právě tento přístup se postupně začíná prosazovat i v České republice.

Pavel Scháňka:

I proto se díváme na developerské projekty, které mají dlouhodobou investiční hodnotu v oblasti kvalitního rezidenčního bydlení. Zároveň chceme být silnější právě i v projektech, které mají přesah do kvality života a dlouhodobé společenské potřeby jako například senior care. Je to obrovské společenské i investiční téma zároveň. Evropská populace stárne, lidí ve vyšším věku rychle přibývá a kvalitní péče o seniory bude v příštích letech jednou z největších výzev celé společnosti. Bude vyžadovat kapitál, kvalitní operátory, technologii, chytré nemovitostní řešení i nové standardy služeb. Právě proto se na něj v rámci OneCap chceme zaměřovat.

Pavel Scháňka

Kde vidíte největší rezervy českého realitního trhu?

Pavel Scháňka:

Z plně otevřeného mezinárodního tržního prostředí komerčních nemovitostí český trh v posledních letech téměř zcela zdomácněl. Je obvyklé, že lokální investiční skupiny jsou vždy ve své zemi nejsilnější, ale nebývá zvykem až taková síla lokálního kapitálu.

Nevidím často ani kvalitní a fundovaný asset management, který by reflektoval potřeby investora a opravdu cílil na maximalizaci hodnoty v návaznosti na byznys plán, který se v posledních letech několikrát měnil v důsledku geopolitických a jiných vlivů typu covidu nebo války na Ukrajině. Jednalo se například o změny přístupu financujících bank, zvýšení cen stavebních prací, změny v likviditě projektů či měnící se požadavky na ESG.

Zmiňoval jste potřebu diverzifikace i geograficky. Mají Češi zájem i o nemovitosti v zahraničí?

Pavel Scháňka:

Dokonce i některé movitější rodiny své portfolio stále nedostatečně diverzifikují geograficky a sektorově a často je pro ně výzvou i správné vyhodnocení rizik. S tím souvisí také investiční možnosti na trhu, kdy někteří investoři řeší investice maximálně v rámci střední Evropy, to ale požadavek na diverzifikaci neplní. Tento model se ale postupně mění a někteří čeští investoři skutečně začínají přemýšlet globálně. V mnoha případech stále ještě přetrvává model, kdy rodina postupně nakupuje jednotlivé byty či investice třeba i ve více jurisdikcích a někdo z rodiny řeší poměrně pracně jejich investiční správu. Někdy rodina investuje na klubové bázi a musí si hlídat postupně volný kapitál a likviditu, častěji ale již svěří prostředky rodinné kanceláři. A investuje pak do mezinárodních fondových struktur s tím, že řízení likvidity a portfolia zajišťuje family office. Tím si zajistí, že může investovat do produktů, které nejsou na trhu běžně či vůbec dostupné.

Na co tedy myslet u koupě nemovitostí v zahraničí?

Lukáš Syrový:

V první řadě je potřeba dobře rozumět místnímu prostředí. Každá země má odlišná pravidla pro nabývání nemovitostí, jiný systém evidence vlastnických práv i daňové povinnosti. Proto je klíčové spolupracovat s kvalitním lokálním právním poradcem, který investici prověří a pomůže nastavit celou transakci, ale i záležitosti do budoucna související s vlastnictvím takové nemovitosti. To díky naší mezinárodní síti spolupracujících právníků po celém světě umíme zajistit.

Myslet je třeba i na samotný provoz, tedy kdo bude investici spravovat. Je nutné mít kvalitního správce, který je schopen na místě vyřešit běžné problémy, opravy, neobsazenost či spory s nájemníky. Často podceňovaná rizika jsou měnová a likviditní. Vstup na zahraniční trh je většinou snadný, prodej ale může být obtížný v závislosti na vývoji trhu a likviditě.

A ne každá dnes atraktivní destinace bude stejně atraktivní i za dvacet let. Hodnotu nemovitosti může ovlivnit politická stabilita země, vývoj místní ekonomiky, migrace nebo squatteři, ale jsou to i přírodní rizika, například častější požáry, záplavy nebo nedostatek vody.

Ve kterých lokalitách aktuálně vidíte zajímavé investiční příležitosti?

Pavel Scháňka:

V obecné rovině je vždy dobré cílit na strukturální nerovnováhu nabídky a poptávky, analyzovat dostupnost kapitálu a celkovou likviditu trhu. Dále pak vyhodnocovat potenciál pro růst nájemného a cen a celkovou ekonomickou sílu a stabilitu. Investičně analyzujeme lokality nejen na úrovni států, ale vždy až na úrovni měst a provincií – to je naprosto zásadní. Na úrovni států zvažujeme zejména daňová, makroekonomická, finanční a geopolitická rizika. Společně s Czechoslovak Capital Partners jsme v zahraničí realizovali dvě finanční investice s renomovaným partnerem do oblasti výstavby 350 rodinných domů v kanadském Calgary.

Klíčové kontakty:

Lukáš Syrový

Partner

Specializuje se na právo nemovitostí a stavební právo. Má rozsáhlé zkušenosti s komplexním poradenstvím českým a zahraničním investorům při akvizicích a prodejích nemovitostí, s developmentem komerčních nemovitostí, projekty revitalizací brownfieldů či s pronájmy a správou obchodních, rezidenčních, kancelářských, průmyslových a logistických center.

Pavel Scháňka

Managing Partner OneCap Real Estate & Infrastructure

Je odborník na realitní investice a asset management a působí ve společnosti OneCap jako řídící partner pro oblast Real Estate & Infrastructure, kde zastřešuje nově vznikající nemovitostní fond OneCap REIF. Zároveň je realitním poradcem pro rodinnou kancelář ONE FAMILY OFFICE.

O autorech