Když jsme na počátku milénia zakládali naši advokátní kancelář, advokacie byla spojována převážně s obrazem právníků devadesátých let – razantních individualistů, kteří budovali své jméno z dnešního pohledu v trochu divokých a nevyzpytatelných "devadesátkách", v době přechodu k tržní ekonomice.
Šlo o dobu advokátů orientovaných na vytváření sporů, jejich vedení a řešení, ale také na razantní přesvědčování a poučování klientů. Právníci byli extrémně soutěživí a kvůli kravatám a luxusním až výstředním oblekům působili často snobsky a nesympaticky. Výjimkou nebyly ani vzájemné poměřování s konkurencí a rivalita při účasti v odborných soutěžích či žebříčcích jak na domácí, tak mezinárodní úrovni. Nezřídka se kolegové vzájemně komentovali a kritizovali způsobem, který by v jiném oboru působil nepatřičně.
Lidé si také s naší prací spojovali vysoké odměny, a to zejména v situacích, kdy skončili často v obtížné situaci a právní pomoc skutečně potřebovali. I proto možná dodnes nejsme my právníci zrovna moc populární profesní skupinou. Věřím ale, že pozitivní příklady táhnou a že se i díky našemu přístupu v HAVEL & PARTNERS a v dalších respektovaných kancelářích podařilo profesní image advokátů vylepšit a pozvednout.
Už od založení kanceláře v roce 2001 se snažíme hledat cestu k výkonu advokacie, která je špičková po odborné stránce, ale zároveň přistupujeme ke spolupráci s klienty i s kolegy lidsky. Usilujeme o to, abychom naši práci stavěli na důvěře, respektu a dlouhodobém partnerství s klienty. V prostředí, kde jsou výkonnostní kritéria přirozeně na prvním místě, může působit snaha o lidštější přístup idealisticky. Přesto jsme přesvědčeni, že právě v hodnotách, jako jsou vděčnost, pokora, slušnost a loajalita, spočívá skutečný základ naší profese.
O to víc to platí, když vedle právního a daňového poradenství pro firmy v tvrdě konkurenčním byznysu pracujete i s úspěšnými podnikateli a jejich rodinami na řešení jejich nejsoukromějších záležitostí v oblasti správy a ochrany privátního majetku.
To si uvědomujeme i v naší rodinné kanceláři ONE FAMILY OFFICE. Ve vztahu k členským rodinám i jednotlivcům fungujeme nejen jako poradci, ale především jako důvěrníci, strategičtí partneři a často i průvodci v otázkách mezigeneračního předávání hodnot a rozvoje majetku. V takto citlivém prostředí je zásadní umět naslouchat, jednat s respektem, zachovávat naprostou diskrétnost a zároveň mít dostatečnou pokoru k jedinečnosti každé situace, každé rodiny i každého jednotlivého rozhodnutí.
Odbornou erudici musí provázet i hluboké lidské porozumění a rozsáhlá vlastní byznysová i lidská zkušenost. Správa soukromého majetku v řádech stovek milionů či miliard korun tak s sebou nese nejen právní, ale i silný psychologický a hodnotový rozměr. Naši partneři očekávají dlouhodobou loajalitu, diskrétnost a schopnost vytvářet stabilní a bezpečné prostředí pro uchování a rozvoj jejich rodinného bohatství. Vděčnost za svěřenou důvěru zde není pouze naší profesní zdvořilostí – je to základní postoj, z něhož musí vycházet každý náš krok, každé doporučení i každé rozhodnutí.
Jsem také přesvědčen, že kvalita služeb se neodvíjí pouze od individuální odbornosti jednotlivců, ale i od fungujícího týmu. Velkou pozornost proto věnujeme pečlivému náboru a profesnímu rozvoji našich kolegů a kolegyň. Vyhledáváme nejen talentované a vzdělané právníky, ale zejména osobnosti, které jsou schopny spolupracovat, sdílet myšlenky a zkušenosti a jednat s respektem k druhým.
Učíme se – a vedeme k tomu i naše kolegy – v duchu našeho motta Úspěch spojuje základním věcem: slušnosti, pokoře, vděčnosti. Vůči sobě navzájem, vůči klientům, vůči oboru. Právě v takových hodnotách, které přesahují okamžitý ekonomický zájem, vidím základ dlouhodobé udržitelnosti a skutečného profesního úspěchu.
